採購舞弊風險的五種人格類型
(Five personality faces of procurement fraud risk)
Darian是一位中產階級的聯邦政府員工，他為一個美國聯邦機構的特殊軟體工具主持一個2階段高階電腦化研發計畫。Darian藉口僅有一家供應商符合規格，且訂定不必要的技術性規格，要求獲選的廠商在地理位置上必須位於政府總部100哩內，最後讓他屬意的供應商贏得450萬美元的政府採購合約。
本文將故意操縱組織採購流程的人分為五種，Darian代表的是其中一種－擁有好意圖但不遵循的員工，其他還有情境舞弊者、越軌舞弊者、多重利益濫用者、善意違規者、失職違規員工，這五種員工類型，可能導致採購系統遭到操縱，使公司遭受重大的財務及聲譽損失、潛在的訴訟或合約終止。當我們明白那些隱藏在那些人格背後的動機及自我合理化的行為，我們就能較有效預防及偵測採購舞弊。
作者：Tom Caulfield 及Sheryl Steckler
翻譯:朱成光/陳怡潔
台灣舞弊防治與鑑識協會理事
本翻譯文係經ACFE授權翻譯
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