採購困境：「信任的面紗」阻礙了偵查
(Procurement predicament: ‘Veils of trust’ hinder detection)
公司事先向 5 家當地供應商完成協商，達成採購協議，公司要求詢價階段，至少要取得 3 家報價，員工則需選出最低出價者。公司的政策也允許員工可以直接指定供應商，只要單筆採購價格不超過 35,000 美元的門檻，第一年時員工循規蹈矩地，從至少 3 家供應商報價中挑出最低報價，一切似乎都在掌控之中。
但之後員工開始收受供應商贈送的低價禮品，但其中有一名貪心的員工讓供 應商在多張訂單上增加了約 20,000 美元的不必要成本，以換取更昂貴的禮品， 接著其他的員工也不甘示弱，提出更多索賄的要求，情勢一發不可收拾，在之後 的調查證實該供應商約支付共 40 萬美元的賄款，負責採購的員工則允許該供應商墊高 320 萬美元價款作為交換。 情勢為何如此演變?組織如何遏止?請參閱本文。
原著：
Tom Caulfield , CFE & Sheryl Steckler, CIG
翻譯:
郭勁 舞弊稽核師（CFE）
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